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沒有核心優勢，寬帶到處被別人“借鑒”。這種矛盾，家人節前就會導致眾籌股東之間產生溝通分歧和內耗。

模式簡單，出游易于復制而水貨這種無餐具模式出現后，出游也引起了很多餐飲品牌的興趣，先后出現了外婆家動手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無疑讓水貨餐廳受到不少沖擊。從開業之初，小肉該店就備受公眾廣泛關注，小肉“長沙最大眾籌餐廳”、“獲央視《創響人生》邀訪”、“眾籌成功范本”等一系列頭銜接踵而至。 2015年9月29日，天安運營13個月的“印象湘江”湘江世紀城店正式停業。

水貨餐館，真專注不提供餐具，請手抓吃海鮮。好看、嚴屹好玩、好聽是餐廳帶給消費者的附加價值，無法獨挑大梁。

餐飲需要專業團隊操盤眾籌發起人并非餐飲人，寬帶吸引的股東們也非餐飲人，寬帶他們認為餐飲門檻低，容易做，但由一群非專業人做餐飲，成功幾率事實證明不高。

3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，家人節前印象湘江餐廳，由102個股東眾籌創立，不到四個月的時間銷售額突破了200萬元。“美圖誕生于廈門、出游成長于廈門，深耕在廈門。

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